Vraag & Antwoord: Verbetertraject

14 aug 2018 - (Nieuwsbrief DFT, De Financiële Telegraaf, 14-08-2018)

Vraag & Antwoord: Verbetertraject

Een van onze medewerkers presteert onvoldoende. We zijn om die reden met een verbetertraject begonnen. We hebben het eerste gesprek gehad en schriftelijk vastgelegd. De werknemer vindt het allemaal zeer onterecht. Hij weigert het verslag van het gesprek te tekenen, wil een andere begeleider en is het niet eens met de einddoelen die we hebben bepaald. Wat nu?

Als een werknemer onvoldoende functioneert, dan is het aan de werkgever om er alles aan te doen om het functioneren te verbeteren. Het is echter ook aan de werknemer om daaraan actief mee te werken. Een goede start zou in dit geval kunnen zijn om de werknemer te vragen om op papier te zetten hoe hij zijn functioneren, verbetertraject, einddoelen en verdere functioneren ziet. Uiteraard hoeven alle wensen van de werknemer niet te worden ingewilligd, maar wellicht zijn er aspecten waarin hij tegemoet gekomen kan worden. De werkgever kan daarmee zijn goede wil laten zien en vervolgens van de werknemer eisen dat hij meewerkt en hem in het vooruitzicht stellen dat, als hij niet meewerkt, ontslag zal volgen. Bijkomend voordeel is dat duidelijk is dat de werknemer het gespreksverslag heeft ontvangen en gelezen, zodat zijn handtekening niet meer nodig is.

Deel dit artikel

Geef een reactie op dit artikel

Jouw bericht